est un cabinet de conseil qui aide les entreprises européennes B2B à s’approprier les meilleures pratiques en matière de fonctionnement de la fonction marketing, à accroitre l’efficacité de leurs dépenses, à assurer la traçabilité de l’impact des actions marketing sur la profitabilité de l’entreprise et à prouver la création de valeur du département marketing.

inficiences aide les directions marketing, les directions opérationnelles, les directions générales et les conseils d’administration à garantir l’alignement du plan marketing sur les stratégies produits et commerciales, à construire des équipes marketing capables de gérer tous les aspects de la fonction, même avec de petits budgets, à mettre en place des processus mesurables, définir des métriques pertinentes et partagées, à utiliser toute la puissance de leurs systèmes et outils. inficiences intervient chez ses clients selon différents modes:

• Prestations de conseils, audits, formation et accompagnement pour la construction de la fonction marketing, l’amélioration et le management de la performance marketing. Ces prestations couvrent l’ensemble de la fonction marketing (marketing stratégique, tactique et opérationnel) ou traitent d’un processus en particulier,
• Externalisation de la fonction marketing sous la forme d’un plan marketing budgétisé et entièrement exécuté par le cabinet en maîtrise d’œuvre. L’externalisation s’appuie sur les outils standards du marché (GRC, Gestion de contenus, collaboratif, enquêtes) et les meilleures pratiques et permet une flexibilité totale dans l’évolution du plan en fonction des impératifs stratégiques de l’entreprise.

L’expertise d’inficiences tient à la conjonction de plus de 15 années d’expérience marketing dans des contextes internationaux et de solides apports méthodologiques éprouvés, qui s’articulent en 4 volets :

• La planification marketing, afin de garantir son alignement sur la stratégie marketing et les objectifs commerciaux,
• Les équipes, les compétences et les organisations afin de s’assurer que l’ensemble des savoir-faire indispensables à une fonction marketing efficace soient disponibles sans mettre en cause l’équilibre budgétaire,
• La définition et la mise en place de processus, de KPI’s (indicateurs de performance) et de tableaux de bord afin de piloter le marketing comme toute autre fonction dans l’entreprise,
• Le choix et l’implémentation des systèmes (CRM, MRM) qui permettent de rendre mesurable le marketing et de garantir la productivité des équipes.