est un cabinet de conseil qui aide les entreprises européennes B2B à s’approprier les meilleures pratiques en matière de fonctionnement de la fonction marketing, à accroitre l’efficacité de leurs dépenses, à assurer la traçabilité de l’impact des actions marketing sur la profitabilité de l’entreprise et à prouver la création de valeur du département marketing.

inficiences aide les directions marketing, les directions opérationnelles, les directions générales et les conseils d’administration à garantir l’alignement du plan marketing sur les stratégies produits et commerciales, à construire des équipes marketing capables de gérer tous les aspects de la fonction, même avec de petits budgets, à mettre en place des processus mesurables, définir des métriques pertinentes et partagées, à utiliser toute la puissance de leurs systèmes et outils. inficiences intervient chez ses clients selon différents modes:

• Prestations de conseils pour la construction de la fonction marketing, l’amélioration et le management de la performance marketing, la définition et la mise en place de processus et d’organisation, la définition de tableaux de bord et de KPI’s (indicateurs de performance),
• Audit (due diligences) marketing, notamment en préparation de changement de structure d’actionnaire (levée de fond, sortie), couvrant l’ensemble de la fonction (marketing stratégique, tactique et opérationnel), afin de s’assurer de la cohérence d’ensemble des plans stratégiques, des plans d’action et des moyens prévus,
• Réalisation de projets marketing tels que la redéfinition d’une segmentation et d’un positionnement, la construction d’un plan marketing, le lancement d’un produit, la mise en place ou la reconfiguration d’une solution de CRM ou de MRM, l’internationalisation,
• Accompagnement dans la durée, sur une base de temps partiel, notamment pour les PME dont le niveau d’activité ne nécessite pas la présence à plein temps d’un directeur marketing,
• Externalisation de la fonction marketing sous la forme d’un plan marketing budgétisé et entièrement exécuté par le cabinet en maîtrise d’œuvre. L’externalisation s’appuie sur les outils standards du marché (GRC, Gestion de contenus, collaboratif) et les meilleures pratiques et permet une flexibilité totale dans l’évolution du plan en fonction des impératifs stratégiques de l’entreprise,
• Formation et transfert de compétences aux équipes sur les méthodologies, les processus  ou sur l’utilisation des outils dans leur contexte organisationnel propre.

L’expertise d’inficiences tient à la conjonction de plus de 15 années d’expérience marketing dans des contextes internationaux et de solides apports méthodologiques éprouvés.